Nasza oferta

System koordynacji promocji

System koordynacji promocji traktujemy jako fundament skutecznego marketingu miasta, regionu lub destynacji, a nie dodatek realizowany „przy okazji”. 

Projektujemy i wdrażamy spójne systemy planowania, realizacji i koordynacji działań promocyjnych, obejmujące różne kanały komunikacji oraz różne grupy odbiorców. Celem jest uporządkowanie komunikacji w taki sposób, aby wszystkie działania – niezależnie od wykonawcy czy momentu realizacji – pracowały na wspólne cele strategiczne. 

Odchodzimy od logiki działań ad hoc na rzecz jasno zdefiniowanych ról, procesów i zasad współpracy między jednostkami, instytucjami i partnerami. Coraz odważniej wykorzystujemy i wdrażamy rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji, które pomagają utrzymać spójność narracji, automatyzują powtarzalne zadania i wspierają analizę efektów komunikacji. Dzięki temu promocja staje się przewidywalnym, mierzalnym i realnie zarządzalnym elementem rozwoju miejsca.

Case study

Olsztyn – Przystań Dobrego Życia

Projekt dla Olsztyna miał na celu uporządkowanie i wzmocnienie rozproszonych działań promocyjnych miasta poprzez stworzenie spójnego programu promocji miasta (w tym zarządzania marką), zakorzenionego w realnych doświadczeniach mieszkańców, turystów i partnerów lokalnych. Kluczowym wyzwaniem było połączenie wysokiej jakości życia, zielono-niebieskich zasobów miasta oraz jego potencjału akademicko-gospodarczego w jedną, czytelną i wiarygodną narrację rozwojową. Marka miała stać się nie tylko narzędziem komunikacji, lecz także praktycznym mechanizmem współtworzenia miasta.

Proces pracy miał charakter wieloetapowy i partycypacyjny. Obejmował pogłębioną diagnozę danych i działań promocyjnych, warsztaty z przedstawicielami wydziałów, jednostek miejskich, instytucji kultury, uczelni i organizacji społecznych oraz serię konsultacji nad prototypami tożsamości marki. W toku pracy testowano różne kierunki narracyjne, stopniowo dochodząc do idei „Olsztyn – Przystań Dobrego Życia”, która najlepiej integrowała ambicje miasta z jego autentycznym charakterem. Równolegle prowadzono analizę realnych projektów miejskich, tak aby strategia nie była abstrakcyjna, lecz osadzona w codziennej praktyce.

Efektem projektu było stworzenie kompleksowego programu promocji oraz systemu zarządzania marką, obejmującego jasne cele strategiczne, portfel przedsięwzięć flagowych, mechanizmy koordynacji i współpracy oraz mapę wdrożeniową. Szczególną wartością procesu było aktywne włączenie partnerów lokalnych, którzy nie tylko konsultowali dokument, lecz realnie współtworzyli jego treść. Dzięki temu marka Olsztyna może stać się wspólnym punktem odniesienia dla działań miasta, instytucji i środowisk lokalnych, wzmacniając spójność, skuteczność i długofalową odporność promocji.

Case study

Zamość – Miasto Idealnych Doświadczeń

Celem projektu dla Zamościa było stworzenie w pełni spójnego programu promocji turystycznej miasta, który odpowiadałby na problem krótkiego czasu pobytu, sezonowości oraz rozproszenia działań promocyjnych. Kluczowym wyzwaniem było twórcze „odświeżenie” silnej, lecz statycznej tożsamości miasta idealnego, tak aby stała się ona źródłem współczesnych, angażujących doświadczeń turystycznych, a nie wyłącznie historycznym symbolem.

Metoda pracy opierała się na pogłębionej diagnozie oraz szerokim procesie partycypacyjnym. Przeprowadzono analizy danych, badania ankietowe wśród turystów i mieszkańców, warsztaty diagnostyczne oraz sesje współtworzenia z lokalnymi interesariuszami: instytucjami kultury, branżą turystyczną, organizacjami społecznymi i przedstawicielami miasta. Zespół projektowy pełnił rolę facylitatora, pomagając przekuć lokalną wiedzę i doświadczenia w spójną strukturę strategiczną oraz czytelne kierunki działań.

Rezultatem prac było zdefiniowanie nowej idei marki turystycznej Zamościa, zestawu linii narracyjnych dla kluczowych segmentów odbiorców oraz trzyletniej logiki wdrażania promocji. Strategia kładzie silny nacisk na projektowanie doświadczeń, pakietyzację oferty i współtworzenie produktów turystycznych z partnerami lokalnymi. Dzięki temu dokument stał się nie tylko planem komunikacji, lecz realnym narzędziem integrującym miasto i jego otoczenie wokół wspólnego celu – wydłużania pobytów, poprawy jakości doświadczeń i budowy nowoczesnej reputacji Zamościa.